到底托管还是自己做，得看团队情况。

找人合作要注意

沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

说白了，自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。

顺便提一句，定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

我自己踩过，哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。真遇到就明白了。

合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。

听起来简单，分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

换个说法，合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

上线之后才是开始

改版最容易出问题的就是旧链接处理，这一步省了，前面全白干。

后来才发现，验证码别做得太复杂，简单能用就行，太难是在赶客。

网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。这点挺重要。

沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。

图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。

服务器别图便宜。三天两头打不开的站，做得再漂亮也没人看得见。

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。

按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。

小问题攒一批一起提，双方都省事。

说实话，开发周期一般七个月左右比较正常。说一周就能交付定制站的，我持保留态度。

先说个前提，视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

表单字段越少越好，这个跟转化率直接相关。

有个细节，上线只是开始，后面的维护才是常态。

先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

这事吧，富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

我记得，表单提交之后要有明确反馈。用户不确定有没有提交成功，就会重复提交。各家情况不一样。

我发现问答类的内容格外容易被引用，因为结构清楚，一句问一句答。

老实说，不少贵阳本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。各家情况不一样。

本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

维护的范围提前写清楚，免得后面每次都要重新谈。

模板站和定制站的区别，主要在设计和功能的工作量上，别光看价格。

有空扫一遍死链，这活儿不复杂，但很多站都没做。

图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。

首页要克制，重点太多等于没重点。

数据导出功能别漏。哪天想换个系统，导不出数据就很被动。细节往往就差在这。

字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。

需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。

域名和服务器账号这种东西，务必自己拿着。麻烦都是出在这种细节上。

先确认收录。没被收录的页面，后面做再多也是白搭。

合规和安全

字体版权这事容易被忽略，商用前确认一下，免得后面收到函件。

你先记住这个。

客户说要「高端」，我会让他找几个喜欢的站给我看，比我猜强。

光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。

上线前自己当用户体验全流程，问题基本都能跑出来。

说远了，拉回来。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。

安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。

改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。

职责划清楚，合作才长久。